Регистрация бизнеса Помочь пройти все стадии регистрации бизнеса поможет наше новое интерактивное приложение. С его помощью вы быстро и просто сможете подготовиться к про ...
Сдача налоговой отчетности (юр лица) Приложение окажет помощь в подготовке к сдаче налоговой отчетности юридических лиц. В простой интерактивной форме по шагам вас проведут по всем этапам ...
6 элементарных рекомендаций по работе с людьми в бизнесе
Несколько правил работы с коллегами
1. Тактично и по делу критикуйте работу Ваших
сотрудников – не нападайте, а советуйте. Уже давно известно, что человек,
которого критикуют, будет защищаться, и в результате мало что из сказанного
"критиком" будет действительно воспринято. Желательно научиться
сдерживать себя и не указывать прямо на ошибки других. Лучше всего по-дружески
(ну, или просто конструктивно) обсудить то, в чем ваш подопечный ошибся. И
лучше обходитесь без "начальнического" тона. Мало что так раздражает
людей, как руководитель, который все время разговаривает в покровительственном
тоне.
2. Делайте что-то для других. Разве можно ожидать эффективной работы от
команды, которая не ждет от Вас ничего хорошего? Есть отличный принцип: если
хотите что-то от кого-то получить, вначале сделайте что-то для этого человека.
Пусть это означает даже просто дружескую беседу, которая поможет найти
подходящий формат общения – в дальнейшем с человеком, который хорошо к Вам относится,
будет гораздо легче работать.
3. Делегируйте свои обязанности. Не делайте все сами, разделяйте свои
обязанности – попробуйте назначить Вашего главного критика своим ответственным
помощником, и вполне может быть, что Ваши отношения наладятся. Не игнорируйте
других людей, выслушивайте их мнения, регулярно проводите встречи, где
записывайте лучшее из того, что Вам говорят. И главное, старайтесь воплощать
рациональные мнения в жизнь, пускай даже Вы сами не всегда оказываетесь правы.
4. Будьте первым. Работа в группе не всегда эффективна потому, что в
больших группах мало кто желает брать инициативу на себя. Будьте первым, кто
начнет действовать, и тогда за Вами последуют другие люди. Это очень известный,
и вместе с тем, очень эффективный способ работы. Данный совет годится как для
руководителей, так и для "серых кардиналов".
5. Иногда обсуждение какой-либо важной проблемы заходит в тупик, и все
рациональные доводы, которые Вы предлагаете, не действуют. В результате эмоции
накаляются, обсуждение продолжается очень долго без всякого результата. В таком
случае попробуйте соглашаться со своими оппонентами, выполняя то, что Вы считаете
нужным. Не стоит перечить всем подряд, доказывая свою правоту – когда в дело
вступают эмоции, то результат стремится к нулю. Если есть возможность, сделайте
по-своему. Это не совсем корректно? Да. Зато действенно.
6. Избегайте работать с "суперзвездами". В любом коллективе
рано или поздно находится человек, который отказывается работать в группе.
Такие люди могут выказывать недовольство чем угодно. Если Вы позволите "суперзвезде"
поступать как ей/ему заблагорассудится, то рано или поздно и другие члены
коллектива начнут действовать точно также. Лучше всего обходиться без таких индивидуумов,
как бы ни было неприятно убирать их из команды. Не делайте исключений. Это
нужно для Вашего бизнеса.