|
|
| Сайт Департамента поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы | |
| Портал для бизнеса и поиска инвестиций Biznesbomba.ru |
На самом деле, алгоритм налаживания связей очень прост. В нашей компании «Tom Hunt» этому обучены все менеджеры по продажам. Рассмотрим этот алгоритм:
Одна из важнейших задач менеджера — правильно подобрать людей, провести расстановку на ключевые должности, сплотить группу и найти подход к каждому. Чем выше должностной уровень менеджера, тем больше внимания должен он уделять работе с кадрами. Работа с новым сотрудником должна строиться очень корректно. От первых шагов на новом поприще зависит многое в будущей карьере. Вхождение человека в новую группу связано с решением трех основных задач: собственно адаптации к новому окружению; приведение своего поведения в соответствие с требованиями организации; внесения изменений в организационное окружение. Ясные ожидания стимулируют четкие действия.
Немногие предприниматели и организации могут похвастаться тем, что имеют в собственности помещение, здание, сооружение и т.д. Большинству все- таки приходится пользоваться «чужой» недвижимостью. А ведь офис имеет большое значение для осуществления предпринимательской деятельности, и любой «переезд» требует регистрации в официальных органах. О том, как при аренде коммерческой недвижимости защитить свои права и избежать разных неожиданностей в дальнейшем, читайте в этой статье.
Снять офис только в теории кажется очень простым и быстро реализуемым делом. На практике же возникает немало вопросов и проблем, о которых лучше знать заранее. Столичный рынок коммерческой недвижимости, например, изобилует предложениями различных ценовых категорий, что открывает широкий выбор при поиске нужного объекта. Однако такой выбор порой и усложняет нахождение оптимального объекта для благоприятного развития компании.
Сотрудники – ключевой фактор успешности любой компании. При этом само по себе наличие высококлассных сотрудников не даст Вам максимальной отдачи. Крайне важно эффективно организовать работу Вашей команды, использовать возможности и компетенции работников по максимуму, создав условия, в которых каждый сотрудник сможет проявить себя в лучшем свете. Как эффективно организовать работу штатных специалистов, и, что особенно сложно, но актуально на старте бизнеса, внештатных сотрудников. Как выстроить работу с сотрудниками на удалёнке и с теми, кто работает на условиях неполного рабочего дня?
Аренда офисного помещения ― одна из основных статей расходов бизнесмена. Для начинающих предпринимателей она может быть критически дорогой, поэтому к выбору «второго дома», как по праву можно назвать офис, стоит подходить максимально вдумчиво. И в первую очередь стоит подумать: а действительно ли вам необходим офис?
Отдельный человек слаб, как покинутый Робинзон;
лишь в обществе с другими людьми он может сделать многое.
Тот, кто воображает, что может обойтись без других людей, очень ошибается;
но тот, кто воображает, что без него не могут обойтись люди, ошибается еще больше.
Как и где подобрать сотрудников на начальной стадии проекта? Нужно ли их подбирать самим или обеспечить поток «входящих» звонков и писем от потенциальных сотрудников? Стоит ли привлекать к совместной работе друзей, родственников или бывших одноклассников? Как понять, насколько впоследствии Ваши ожидания от найма персонала оправдались? Ответы на эти и другие вопросы мы постарались подробно изложить в данном материале.